【對話】水務(wù)行業(yè)技術(shù)荒與落地難并存：怎么創(chuàng)新才有效？

環(huán)境產(chǎn)業(yè)到底需要什么樣的技術(shù)創(chuàng)新?在近日由深圳清華大學(xué)研究院主辦、清研環(huán)境承辦的“新型高效水處理技術(shù)論壇”中，中國城鎮(zhèn)供水排水協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長章林偉，原中國城鎮(zhèn)供水排水協(xié)會副會長、原北京城市排水集團(tuán)總經(jīng)理楊向平，同濟(jì)大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院副院長、教授楊殿海，中國建設(shè)科技集團(tuán)信息院副院長、教授級高級工程師陳永，原廣州市水務(wù)局副總工程師、廣東省市政行業(yè)領(lǐng)軍人物王少林齊聚一堂，共話環(huán)境產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新之道。對話由E20研究院執(zhí)行院長薛濤主持。

隨著我國環(huán)境治理的深化，新的治理需求及治理情境開始出現(xiàn)，呼喚產(chǎn)業(yè)的技術(shù)及模式創(chuàng)新;另一方面，一些科研機(jī)構(gòu)、高校院所研發(fā)的新技術(shù)，卻普遍存在“落地難”的問題，真正落到工程層面的少之又少。

環(huán)境產(chǎn)業(yè)到底需要什么樣的技術(shù)創(chuàng)新?在近日由深圳清華大學(xué)研究院主辦、清研環(huán)境承辦的“新型高效水處理技術(shù)論壇”中，中國城鎮(zhèn)供水排水協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長章林偉，原中國城鎮(zhèn)供水排水協(xié)會副會長、原北京城市排水集團(tuán)總經(jīng)理楊向平，同濟(jì)大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院副院長、教授楊殿海，中國建設(shè)科技集團(tuán)信息院副院長、教授級高級工程師陳永，原廣州市水務(wù)局副總工程師、廣東省市政行業(yè)領(lǐng)軍人物王少林齊聚一堂，共話環(huán)境產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新之道。對話由E20研究院執(zhí)行院長薛濤主持。

環(huán)境技術(shù)創(chuàng)新的落地難

在行業(yè)發(fā)展的前二三十年，我國的污水處理以國外引進(jìn)為主;從“十二五”開始，在技術(shù)方面開始有所創(chuàng)新;“十三五”期間，技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)一步增多，市場需求也更加豐富。

對于科研人員來說，也許再沒有什么事情比自己的研發(fā)成果被廣泛應(yīng)用更有成就感了。在具有真實價值的科技成果基礎(chǔ)上，能夠形成有效的轉(zhuǎn)換模式，才是實現(xiàn)創(chuàng)新全周期循環(huán)。而技術(shù)創(chuàng)新通常只是解決點狀問題，在技術(shù)研發(fā)后的落地過程，企業(yè)遇到的問題往往復(fù)雜得多。團(tuán)隊建設(shè)、資金支持、項目獲取及落地、政策影響、行業(yè)環(huán)境、市場機(jī)制，都是轉(zhuǎn)化過程中躲不開的影響因素，多數(shù)技術(shù)團(tuán)隊在最初的推廣階段便會屢屢吃到閉門羹。

陳永表示，此前他負(fù)責(zé)中建集團(tuán)的一些科研工作，發(fā)現(xiàn)行業(yè)的諸多科技成果及產(chǎn)品有高度相似之處，研發(fā)門檻較低，但在轉(zhuǎn)化落地、推廣市場的過程非常困難。“為什么水處理的產(chǎn)品和技術(shù)難以孵化或轉(zhuǎn)化?原因有幾個方面，可能效果應(yīng)用的甲方或者是購買服務(wù)方，在達(dá)標(biāo)方面不太需要這個效果;也可能是效益方面的考慮，投入了這么多設(shè)備和資能不能帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益?這些可能使應(yīng)用方望而生畏?！?/p>

清研環(huán)境董事長劉淑杰也曾在其創(chuàng)業(yè)故事分享中提到：“做技術(shù)服務(wù)，業(yè)務(wù)沒有可持續(xù)性，做技術(shù)轉(zhuǎn)讓，有時轉(zhuǎn)出去了卻遠(yuǎn)沒有達(dá)到可以賺錢的目標(biāo)，還需要再投入研究，結(jié)果經(jīng)常出現(xiàn)兩邊都覺得虧的情況。”(相關(guān)閱讀→ 從山窮水盡到柳暗花明：一位科研工作者創(chuàng)業(yè)的心路歷程)

楊殿海認(rèn)為國內(nèi)專利保護(hù)氛圍的欠缺也是一項不利因素：“目前，國內(nèi)專利保護(hù)和技術(shù)保護(hù)的氛圍及效果還不足，這使得技術(shù)型企業(yè)必須不斷創(chuàng)新才可以不斷發(fā)展，影響了企業(yè)對技術(shù)紅利的分享。期待我國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)還可以做得更好。”他提議，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中，因注重以專利設(shè)備為載體，這樣更利于技術(shù)的保護(hù)。

章林偉分析，當(dāng)前的管理體制也是導(dǎo)致技術(shù)落地難的原因之一?！盀槭裁丛O(shè)計院不傾向于用新技術(shù)?為什么有的技術(shù)明明更省錢卻要把它改造了?因為設(shè)計院直接面對的是甲方，包括知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等問題，都會給新技術(shù)的落地帶來阻礙?！边@也要求企業(yè)在研發(fā)過程中盡量把知識產(chǎn)權(quán)做到位，直接產(chǎn)品化是較為便捷的途徑。

產(chǎn)業(yè)需要什么樣的技術(shù)創(chuàng)新?

章林偉認(rèn)為，雖然短時間內(nèi)體制無法改變，但技術(shù)型企業(yè)可以在遵循體制的情況下尋求機(jī)制創(chuàng)新，包括市場運行的商業(yè)模式和機(jī)制，同樣可以達(dá)到創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的目的。“我們也在往這個方向努力，比如‘廠、網(wǎng)、河一體化’就是希望它創(chuàng)造機(jī)制解決體制障礙?！?/p>

在技術(shù)創(chuàng)新過程中，章林偉指出，一定要以市場為導(dǎo)向。“技術(shù)與科學(xué)不同。科學(xué)是放之四海皆準(zhǔn)的，技術(shù)是因地制宜的。如清研環(huán)境的RPIR工藝優(yōu)化了處理系統(tǒng)，而實現(xiàn)了產(chǎn)品化，變成一個單元嵌入到處理池中，在耦合作用下起到意想不到的效果。這既抓住了科學(xué)規(guī)律，也是技術(shù)上的升級?！?/p>

楊向平舉例，如RPIR技術(shù)創(chuàng)新，乍一看好像與80年代完全混合式的污泥處理裝置類似，但其在結(jié)構(gòu)上有諸多巧妙設(shè)計，把完全混合式的曝氣池變成了A2/O的形式，并且將其工業(yè)化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化，形成有特色的產(chǎn)品。這項創(chuàng)新沒有改變活性污泥法的原理，但利用反應(yīng)器結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，滿足了行業(yè)的技術(shù)需求，在污水處理、升級改造、黑臭水體治理上可以發(fā)揮作用，這就是一項能解決實際問題的重大創(chuàng)新。他判斷，當(dāng)前現(xiàn)在最需要的環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)該是結(jié)合客戶需求的創(chuàng)新，而不是原理上的顛覆。應(yīng)更多地從結(jié)構(gòu)上、形式上、工業(yè)化、模塊化方面進(jìn)行創(chuàng)新，這些方面還有很大的轉(zhuǎn)型空間。

陳永認(rèn)為，在推動技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化中，企業(yè)有幾點可以提升：“第一，技術(shù)是核心，企業(yè)應(yīng)圍繞產(chǎn)品、設(shè)備提升內(nèi)力，注重目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，使自身的技術(shù)更具核心競爭力。第二，要學(xué)會借外力。一個環(huán)保公司或?qū)嶒炇野l(fā)展，一定要借助人、財、物的外力。人，是指找到合適的合作伙伴;物，是指一定要有項目落地;財，是指在啟動資金有限的情況下，要適當(dāng)融資。第三，要注重借合力。只有共贏才有生態(tài)，從上游的材料商、設(shè)備商，到下游的需求方，都盡量把利益連接起來，形成共贏，才可以持久發(fā)展。”

企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)提升內(nèi)力，所做的核心產(chǎn)品要有目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向。此外，要借外力，一個產(chǎn)品或一個實驗室的發(fā)展，離不開人、財、物的支持?！叭恕币业胶献骰锇?，“物”是要有項目的落地，“財”是指適當(dāng)融資。最后，還要借合力，只有共贏才有生態(tài)，從上游的供應(yīng)商到下游的需求方，應(yīng)盡可能將他們的利益連接起來，形成共贏。

編輯：王媛媛