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增收不增利!環(huán)保產(chǎn)業(yè)如何跳出“低利潤(rùn)”怪圈?

增收不增利!環(huán)保產(chǎn)業(yè)如何跳出“低利潤(rùn)”怪圈?

2021-11-02 09:06:45 5
   環(huán)保產(chǎn)業(yè)“增收不增利”現(xiàn)象越來(lái)越明顯了。
    據(jù)全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)統(tǒng)計(jì),今年上半年,在125家已經(jīng)發(fā)布半年報(bào)的環(huán)保上市企業(yè)中,凈利潤(rùn)低于1億的企業(yè)有62家,占比49.6%,幾乎達(dá)到一半。凈利潤(rùn)低于5000萬(wàn)的企業(yè)則有40家,占比高達(dá)32%。
    環(huán)保產(chǎn)業(yè)為什么“增收不增利”?除了行業(yè)屬性的原因,以及今年以來(lái)原材料價(jià)格上漲的因素,更多原因還是由于整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)正在日趨激烈,“內(nèi)卷”越來(lái)越嚴(yán)重。
     如何解決?歸根結(jié)底還是要回歸技術(shù)。環(huán)保行業(yè)正在由過(guò)去的“偽環(huán)?!睍r(shí)代,逐漸過(guò)渡到真正的效果時(shí)代,誰(shuí)能有真正的技術(shù)解決方案,誰(shuí)才能最終笑到最后。
    都說(shuō)今年上半年環(huán)保產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢(shì)反彈,許多企業(yè)營(yíng)收同比上漲,但再看看凈利潤(rùn),可能就沒(méi)有這么樂(lè)觀了。
    與其他行業(yè)動(dòng)輒幾十億、上百億的營(yíng)收相比,環(huán)保產(chǎn)業(yè)80%以上的企業(yè)上半年的歸母凈利潤(rùn)區(qū)間都位于1億元-10億元或者1億元以下, “小散弱、大而不強(qiáng)”的特征非常明顯。
     ▼今年上半年,111家上市環(huán)企凈利潤(rùn)分布區(qū)間圖

污水處理設(shè)備__全康環(huán)保QKEP 

  據(jù)全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)統(tǒng)計(jì),在125家環(huán)保上市企業(yè)中,凈利潤(rùn)在5億以上的只有8家,分別為首創(chuàng)環(huán)保、重慶水務(wù)、中山公用、偉明環(huán)保、三峰環(huán)境、興蓉環(huán)境、瀚藍(lán)環(huán)境與格林美。凈利潤(rùn)在1億——5億的企業(yè)則為41家。
    另外,凈利潤(rùn)低于1億的企業(yè)有62家,占比49.6%,幾乎一半;凈利潤(rùn)低于5000萬(wàn)的則有40家,占比32%。
     原材料價(jià)格瘋漲,行業(yè)“內(nèi)卷”加劇
    環(huán)保產(chǎn)業(yè)為啥“增收不增利”?主要原因有三方面。
    首先,行業(yè)屬性使然。
    總體來(lái)講,環(huán)保產(chǎn)業(yè)屬于社會(huì)公用事業(yè),關(guān)系到廣大人民群眾的切實(shí)生活福祉,所以決定了它不可能是一個(gè)暴利的行業(yè),毛利率相對(duì)較低。
    同時(shí),由于環(huán)保行業(yè)的客戶很多都是政府,所以一直以來(lái)應(yīng)收賬款都偏高,企業(yè)現(xiàn)金流長(zhǎng)期緊張。
    此外,由于環(huán)保產(chǎn)業(yè)是典型的政策型驅(qū)動(dòng)行業(yè),客戶大多是由于監(jiān)管壓力購(gòu)買環(huán)保服務(wù),所以對(duì)環(huán)保服務(wù)質(zhì)量的要求往往不高,而對(duì)價(jià)格則過(guò)于關(guān)注,這導(dǎo)致環(huán)保服務(wù)的價(jià)格一直無(wú)法提高。
    其次,原材料價(jià)格上漲。
    今年以來(lái),各種大宗商品的價(jià)格都在上漲,導(dǎo)致各行各業(yè)的成本都在提高,環(huán)保行業(yè)也不例外。
    以硫酸鐵為例,8月份時(shí)價(jià)格還在600元左右,到了9月初就變成900元了,而且還缺貨嚴(yán)重,排期都到了半個(gè)多月以后。
    受原材料價(jià)格上漲影響,環(huán)保產(chǎn)業(yè)的凈利潤(rùn)空間自然受到擠壓了。
    第三,從更大范圍看,環(huán)保行業(yè)的“內(nèi)卷”正在加劇。
    其實(shí),環(huán)保產(chǎn)業(yè)的內(nèi)卷一直都存在,比如2015年-2016年那一撥低價(jià)競(jìng)標(biāo),就是一個(gè)典型的例子。
    不過(guò),這兩年隨著央企、國(guó)企、地方環(huán)保集團(tuán)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),甚至物業(yè)公司等,都紛紛跨界涌入環(huán)保產(chǎn)業(yè),導(dǎo)致這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,內(nèi)卷也日趨嚴(yán)重了。
    就以典型的危廢行業(yè)為例,隨著產(chǎn)能集中釋放,危廢資質(zhì)核準(zhǔn)速度遠(yuǎn)高于危廢產(chǎn)生量,以及新的水泥窯協(xié)同處置等新處理模式出現(xiàn),對(duì)傳統(tǒng)危廢處置企業(yè)造成了很大沖擊,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,處置價(jià)格大幅下降,甚至出現(xiàn)了“腰斬”。
    危廢行業(yè)的變遷,只是環(huán)保產(chǎn)業(yè)的一個(gè)典型例子。在其他各細(xì)分領(lǐng)域中,也同樣存在的競(jìng)爭(zhēng)加劇、內(nèi)卷嚴(yán)重的情況,這也成為導(dǎo)致很多環(huán)保企業(yè)“增收不增利”的重要原因之一。
     從“拼資本”到“拼技術(shù)”
    環(huán)保產(chǎn)業(yè)如何才能跳出“增收不增利”的怪圈?其實(shí)也是眾多業(yè)內(nèi)企業(yè)一直在思考的問(wèn)題。
    “青山產(chǎn)業(yè)評(píng)論”認(rèn)為,過(guò)去,環(huán)保產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)更多是來(lái)自于買方賣方信息差、監(jiān)管不實(shí)、借款不難等。但隨著買方覺(jué)醒、監(jiān)管漸實(shí)、借款收緊,傳統(tǒng)的盈利模式難以為繼,所以環(huán)保產(chǎn)業(yè)要繼續(xù)尋找新的紅利。
    新的紅利空間在哪?就是技術(shù)。如果說(shuō)上一個(gè)階段環(huán)保行業(yè)的高速發(fā)展主要是依靠政策和用戶紅利,那在下一個(gè)階段環(huán)保行業(yè)的紅利窗口就應(yīng)該輪到技術(shù)這張牌了。
    9月15日,第七屆中國(guó)環(huán)博會(huì)廣州展上,《環(huán)保圈》采訪了十幾家環(huán)保企業(yè),請(qǐng)他們談了談對(duì)于未來(lái)發(fā)展方向的看法。
    維爾利環(huán)保科技集團(tuán)股份有限公司副總裁李遙表示,規(guī)避“內(nèi)卷”的方法不外有兩個(gè):一是回歸技術(shù),看看是不是有些技術(shù)點(diǎn)可以做得更深,去打穿一些難點(diǎn);二是在應(yīng)用上向其他領(lǐng)域衍生,比如有機(jī)廢棄物,它天然的就會(huì)與一些農(nóng)業(yè)項(xiàng)目有所掛鉤,可以探索怎樣和一些農(nóng)業(yè)項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

  廣東嘉榮環(huán)保新能源科技有限公司銷售總監(jiān)蔣波也認(rèn)為,企業(yè)必須要把技術(shù)做好,不僅要提供單一的產(chǎn)品,還要為客戶提供一整套成熟的一體化解決方案,把解決方案的價(jià)值最大化。沒(méi)有核心技術(shù)的企業(yè)必將被淘汰,要想繼續(xù)往前走,就必須擁有核心技術(shù)。     四川匯達(dá)通機(jī)械設(shè)備制造有限公司副總經(jīng)理劉旭平表示,以他們所處的廚余垃圾處理領(lǐng)域?yàn)槔?,因?yàn)閷儆诒容^“年輕”的行業(yè),所以在實(shí)際操作中也會(huì)遇到很多新的問(wèn)題,只有一個(gè)困難一個(gè)困難地克服,把別人解決不了的問(wèn)題解決掉,企業(yè)才能在行業(yè)中立足,才能不懼“內(nèi)卷”。     事實(shí)上,現(xiàn)在的環(huán)保產(chǎn)業(yè)正在逐漸告別過(guò)去那種野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代,逐漸顯現(xiàn)出一些新的特性,比如環(huán)保監(jiān)管漸實(shí),過(guò)去那種“裝樣子”、低水平的環(huán)保處理已經(jīng)逐漸滿足不了業(yè)主的需求,環(huán)保產(chǎn)業(yè)正在迎來(lái)真正的“效果時(shí)代”。     而效果時(shí)代,誰(shuí)的手里有真正的金剛鉆,真正能夠解決實(shí)際問(wèn)題,誰(shuí)才會(huì)最終從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中勝出。     也就是說(shuō),環(huán)保產(chǎn)業(yè)正在由過(guò)去的“拼資本”、“拼商業(yè)模式”、“拼政府關(guān)系”的時(shí)代,逐漸過(guò)渡到“拼技術(shù)”、“拼解決方案”的時(shí)代,技術(shù)成了環(huán)保企業(yè)之間差異化競(jìng)爭(zhēng)的最有力武器。     對(duì)于民營(yíng)環(huán)保企業(yè)來(lái)講,這其實(shí)也是一個(gè)好消息,因?yàn)榧夹g(shù)正是他們所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。     只有掌握了技術(shù),才能掌握環(huán)保產(chǎn)業(yè)未來(lái)最大的紅利。(注:原文有刪改)
    原標(biāo)題:增收不增利!環(huán)保產(chǎn)業(yè)如何跳出“低利潤(rùn)”怪圈?

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