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定好性、練內(nèi)功、等時機:生態(tài)環(huán)保企業(yè)市值管理“三部曲”

定好性、練內(nèi)功、等時機:生態(tài)環(huán)保企業(yè)市值管理“三部曲”

2021-12-20 10:47:15 12
   導(dǎo)讀
 ,  近年來,生態(tài)環(huán)保企業(yè)上市的新聞不絕于耳,尤其2021年在全球IPO市場共同發(fā)力的大背景下,生態(tài)環(huán)保企業(yè)上市大潮更是迎來又一波的井噴,據(jù)不完全統(tǒng)計,今年以來已有26家生態(tài)環(huán)保企業(yè)完成上市,這個數(shù)字已突破歷年上市企業(yè)數(shù)量的最大值。但與此同時,國內(nèi)生態(tài)環(huán)保企業(yè)在資本市場表現(xiàn)黯淡,連續(xù)多年跑輸大盤,而對標(biāo)國際領(lǐng)先企業(yè),我國生態(tài)環(huán)保龍頭企業(yè)的估值也普遍偏低。隨著2020年10月《國務(wù)院關(guān)于進一步提高上市公司質(zhì)量的意見》的發(fā)布,杜絕偽市值管理、鼓勵真正意義的市值管理提上日程,生態(tài)環(huán)保企業(yè)能否借新一輪政策東風(fēng),努力實現(xiàn)以內(nèi)在價值為支撐的公司總市值最大化,這是一個值得探討的問題。
 ,  本文正是在此背景下,探討了生態(tài)環(huán)保企業(yè)市值管理的三大關(guān)鍵:
 ,  定好性:不同行業(yè)的估值中樞相差較大,例如能源類與環(huán)保類就相差2-6倍,具有多類細(xì)分業(yè)務(wù)或有轉(zhuǎn)型意向的生態(tài)環(huán)保企業(yè)可在定性上多加考慮,以“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃為契機,講好發(fā)展故事、定好估值中樞、融入利好舉措,為市值管理做足準(zhǔn)備。
 ,  練內(nèi)功:不論是價值創(chuàng)造,還是價值實現(xiàn),生態(tài)環(huán)保企業(yè)仍有相當(dāng)工作要做,應(yīng)緊抓項目全周期融投技建運各環(huán)節(jié)工作進行價值創(chuàng)造,同時通過包括投資者、券商分析師、媒體與監(jiān)管機構(gòu)等在內(nèi)的關(guān)系管理與信息溝通,做好預(yù)期和流動性管理,讓公司價值被市場正確認(rèn)知。
 ,  等時機:在資本市場走向成熟、理性的同時,也應(yīng)認(rèn)識到不管是企業(yè)內(nèi)在價值與股票價值相匹配,還是生態(tài)環(huán)保行業(yè)估值中樞的提振都不是一蹴而就的,切忌“一陣風(fēng)”運動。
 ,   新規(guī)出臺,生態(tài)環(huán)保企業(yè)市值管理亟待提上日程
 ,  我國于2005年首次提出“市值管理”概念,但以此為名,資本市場長期出現(xiàn)各類“偽市值管理”亂象,包括背后交易拉抬股價、鼓噪并購重組吸引“韭菜”入場等,迫使政策不斷調(diào)整以規(guī)范市場,直到2020年10月,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于進一步提高上市公司質(zhì)量的意見》(以下簡稱《意見》),政策上打通了上市公司在資本市場的整個生命周期、部署了之前長期未解決問題的應(yīng)對措施,因而也對上市公司提出了更高要求,市值管理開始“脫虛向?qū)崱薄? ,  與之相對的是,多年以來生態(tài)環(huán)保企業(yè)在我國資本市場上表現(xiàn)黯淡,從2016年到2018年5月,中信環(huán)保指數(shù)漲幅分別為-19%、-1%和-12%,連續(xù)三年大幅跑輸滬深300,而對標(biāo)國際領(lǐng)先企業(yè),我國生態(tài)環(huán)保龍頭企業(yè)的估值也普遍偏低(見圖2)。表現(xiàn)黯淡的最突出表現(xiàn),則是生態(tài)環(huán)保企業(yè)始終存在的“融資貴”問題,盡管生態(tài)環(huán)保行業(yè)平均投資收益僅為6%,2019年的平均融資成本卻達(dá)到了8%左右。,  綜合分析以上政策變化和生態(tài)環(huán)保企業(yè)當(dāng)前處境,辰于認(rèn)為,生態(tài)環(huán)保企業(yè)亟需將真正的市值管理提上日程,以實現(xiàn)新一輪高質(zhì)量發(fā)展。主要基于三個考慮:
 ,   市值管理引發(fā)政府和公眾的雙重注意的新時代背景:2020年《意見》的出臺反映了政府政策層面的關(guān)注和重視;2021年6月后,更是將市值管理推向了政府和社會的關(guān)注焦點。
 ,   無價值或無法自證價值的企業(yè)將被市場拋棄的市場大勢:截至2021年9月,全A股上市公司已有4535家,并且正以400家/年左右的速度增加,A股上市數(shù)量的增速已超出大多投資者的覆蓋能力,這其中,頭部企業(yè)已被投資者關(guān)注跟蹤,尾部企業(yè)在長周期市值管理或?qū)⑹窍葳邋e誤,而具有潛質(zhì)的中部企業(yè)需要的是如實的價值揭示及自證預(yù)言。
 ,   生態(tài)環(huán)保企業(yè)求生存、促發(fā)展的迫切需求:求生存體現(xiàn)在生態(tài)環(huán)保項目多具有資金需求量大、回收周期長、資金周轉(zhuǎn)慢等特點,融資渠道無保障將寸步難行;促發(fā)展體現(xiàn)在對于生態(tài)環(huán)保企業(yè)而言,通過資本配置可使得企業(yè)現(xiàn)金流健康,持續(xù)發(fā)展,另一方面也可借力加快發(fā)展速度,例如民企代表盈峰環(huán)境通過換股收購以152.5億鯨吞中聯(lián)環(huán)境,但對母體公司不會帶來實質(zhì)性的現(xiàn)金支出壓力。
 ,   把握三大關(guān)鍵實現(xiàn)“真”市值管理
 ,  一般認(rèn)為,市值管理是指上市公司從穩(wěn)定和提升市值出發(fā),通過公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營管理和投資者關(guān)系管理,促使股價充分反映公司內(nèi)在價值,并通過努力實現(xiàn)以內(nèi)在價值為支撐的公司總市值最大化的管理活動。成功的市值管理有以下三大關(guān)鍵:
 ,   關(guān)鍵一:定好性
 ,  不難發(fā)現(xiàn),不同行業(yè)的估值中樞相差很大,例如能源類與生態(tài)環(huán)保類之間就相差2-6倍(圖3),因此,具有多類業(yè)務(wù)或有轉(zhuǎn)型意向的生態(tài)環(huán)保企業(yè)可在行業(yè)定性上多加考慮。,  辰于認(rèn)為,在“定好性”方面,生態(tài)環(huán)保企業(yè)可以“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃為契機,明晰公司發(fā)展方向的同時,為市值管理做好準(zhǔn)備:
 ,   講好資本故事。生態(tài)環(huán)保企業(yè)通過嚴(yán)謹(jǐn)制定企業(yè)戰(zhàn)略、清晰描繪商業(yè)模式、講好以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的資本市場故事,增強對長期價值投資者的吸引力,而這需要把握好“四個一致”:資本市場故事元素與總體經(jīng)營策略保持一致、決定項目成敗的關(guān)鍵要素與資本市場故事范圍保持一致、財務(wù)和運營數(shù)據(jù)保持一致、商業(yè)表述與合規(guī)要求保持一致。
 ,   定好估值中樞。不同行業(yè)的估值中樞相差較大,而上市公司定性具有一定的靈活性,可從主營業(yè)務(wù)、收入和利潤、關(guān)鍵成功要素、資產(chǎn)分類等角度入手為公司調(diào)性確定合理定位。例如素有“節(jié)能環(huán)保老兵”之稱的格林美,主營業(yè)務(wù)為廢棄資源回收利用和鈷鎳產(chǎn)品,考慮到金屬新材料所在領(lǐng)域近年較為火熱,估值中樞在較高水平,其積極轉(zhuǎn)型選取該行業(yè)作為估值中樞,在資本市場上可比估值公司為華友鈷業(yè)、寧德時代等估值較高的公司,因而相比于生態(tài)環(huán)保企業(yè),其估值處于領(lǐng)先位置(見圖4)。,   融入利好舉措。這些有利于提升估值的舉措不甚枚舉,例如通過并購?fù)瑯I(yè)利潤較高的公司或者外延并購增強公司成長性;通過剝離、分拆盈利較差、低估值業(yè)務(wù),提升公司業(yè)績和整體競爭力;從傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)向新興成長行業(yè)(如雙碳背景下的清潔能源);通過優(yōu)化、創(chuàng)新經(jīng)營模式,提高企業(yè)經(jīng)營效率;當(dāng)企業(yè)市值低估時,可通過董監(jiān)高增持、公司回購等提振市場信心維護企業(yè)市值與價值匹配度等。
 ,   關(guān)鍵二:練內(nèi)功
 ,  必須強調(diào)的是,真正的市值管理以價值創(chuàng)造和價值實現(xiàn)為核心,而國內(nèi)的生態(tài)環(huán)保企業(yè)在這兩方面均存在相當(dāng)工作可做。
 ,  價值創(chuàng)造是市值管理的基礎(chǔ),其評判指標(biāo)主要有業(yè)績增長、持續(xù)盈利、投資資本回報率(ROIC)三類,其中ROIC主要是體現(xiàn)總體資本的使用效率,如果低于加權(quán)平均資本成本,則意味著盈利未轉(zhuǎn)化為價值。調(diào)研發(fā)現(xiàn),當(dāng)前大多數(shù)生態(tài)環(huán)保上市企業(yè)往往以追求營收為導(dǎo)向,忽視了總體資本的使用效率,ROIC表現(xiàn)堪憂,例如2020年營業(yè)收入排名前十的生態(tài)環(huán)保上市企業(yè)中,70%的企業(yè)當(dāng)年的ROIC低于6%,價值創(chuàng)造亟待提升。
 ,  價值實現(xiàn)是市值管理的目的,通過投資者關(guān)系管理、媒體關(guān)系管理、公眾關(guān)系管理、監(jiān)管關(guān)系管理等方式,將內(nèi)在價值清晰地描述并傳遞給資本市場。一般從預(yù)期管理和流動性管理實現(xiàn)情況來判斷企業(yè)的價值實現(xiàn)能力,其中預(yù)期管理是投資者對公司增長能力的預(yù)期,流動性管理則是指市場能見度的管理,分為機構(gòu)和散戶兩個層面。對于生態(tài)環(huán)保企業(yè)而言,近年來的PPP項目暴雷、部分頭部名企“賣身”或退市很大程度的打擊了投資者信心,同時,生態(tài)環(huán)保企業(yè)的品牌傳播手段單一、缺乏創(chuàng)新,導(dǎo)致曝光度偏低,難以引導(dǎo)激發(fā)市場情緒,點燃投資者熱情(見圖5)。,   對此,辰于認(rèn)為,企業(yè)練好內(nèi)功可從兩方面著手:
 ,  其一,基于對企業(yè)ROIC計算的拆解,我們認(rèn)為在營收持續(xù)增長下,生態(tài)環(huán)保企業(yè)應(yīng)抓緊項目管理和運營管理,進行價值創(chuàng)造。項目管理需要做好進度管理,不超工期,提升資本周轉(zhuǎn)率;做好成本管理,不超預(yù)算,釋放利潤;做好質(zhì)量管理,提升品牌美譽度;做好安全管理,支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展。運營管理強調(diào)運營做到標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、智慧化,提升生產(chǎn)效率,釋放更多利潤,穩(wěn)定輸出現(xiàn)金流。
 ,  其二,基于對領(lǐng)先案例的分析,我們認(rèn)為企業(yè)應(yīng)通過4R齊發(fā)力(指包括投資者IR、券商分析師AR、媒體MR與監(jiān)管機構(gòu)RR的關(guān)系管理與信息溝通),做好預(yù)期和流動性管理,讓公司價值被市場正確認(rèn)知。就預(yù)期管理而言,可通過提高信息披露的質(zhì)量、及其數(shù)據(jù)連續(xù)性和穩(wěn)定性,引導(dǎo)投資者正確認(rèn)識公司價值、方便投資者跟蹤了解公司情況。就流動性管理而言,可積極利用賣方分析師的投研服務(wù),提升與機構(gòu)投資者的溝通效率,同時運用新技術(shù)新手段加強溝通頻率和溝通范圍,例如2020年新冠疫情以來,業(yè)績發(fā)布會、投資者開放日等活動轉(zhuǎn)到線上,或在線下線上同步直播,起到了較好效果,一些無需現(xiàn)場實地參觀的交流亦可通過網(wǎng)上路演、電話會議或視頻會議等方式開展。
 ,   關(guān)鍵三:等時機
 ,  政策推動下,國內(nèi)資本市場改革逐步深化,制度建設(shè)日趨完善,生態(tài)環(huán)保企業(yè)面臨的資本市場大環(huán)境正走向理性。A股對H股的溢價逐步收窄便是其中一佐證:基于對95家同時在A股和港股上市的企業(yè)的分析,可以看到相比于2006年最高峰時A股對H股超過100%的溢價,當(dāng)前30%-40%的溢價已有明顯收窄(見圖6)。,  但必須承認(rèn)的是,向好趨勢的背后,我國資本市場的制度完善仍需時間。首先是生態(tài)環(huán)保企業(yè)內(nèi)在價值與股票價值的相匹配需要時間,在對生態(tài)環(huán)保企業(yè)2020年營收前15強的營收、ROIC加權(quán)和PE倍數(shù)進行分析得到,多數(shù)企業(yè)(如企業(yè)A、E、I、M)的內(nèi)在價值與股票價值在資本市場上并不匹配。其次是生態(tài)環(huán)保估值中樞的提升仍需時日,盡管隨著國家政策的提振、生態(tài)環(huán)保行業(yè)的發(fā)展、部分細(xì)分行業(yè)企業(yè)現(xiàn)金流狀況的改善,環(huán)保估值中樞提升未來可期,但也并不是一蹴而就的(見圖7)。,  報告采集的數(shù)據(jù)截至2021年9月。     報告資料來源為國務(wù)院、生態(tài)環(huán)境部、政府信息公開、全國工商聯(lián)環(huán)境商會、券商研究報告、WIND、辰數(shù)等。(注:原文有刪改)  ,  原標(biāo)題:定好性、練內(nèi)功、等時機:生態(tài)環(huán)保企業(yè)市值管理“三部曲”

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